Welche Mitarbeiter sind für welche Tätigkeiten besonders geeignet? Wann sind welche Menschen produktiv und erfolgreich im Unternehmen? Dieser Frage gingen Guy Wadsworth und Doncaster Humm in den 1930er Jahren nach. Ihre Erkenntnis: Vor allem der Charakter des Mitarbeiters ist für den Erfolg verantwortlich.
Doch wie lässt sich Charakter messen?
Mit dem Humm-Wadsworth-Modell lassen sich aus sieben Persönlichkeits-Archetypen über 2.000 verschiedene Charakter-Ausprägungen darstellen. Damit ermöglicht dieses wissenschaftlich validierte Modell differenzierte Betrachtungen als herkömmliche Modelle, die meist nur vier Typen berücksichtigen. Erhalten Sie jetzt kostenlos:
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